锚定全年目标 全面发力冲刺 ——集团体系开展半年工作总结推进全年工作
2021年上半年已经过去，按照集团部署，7月上旬各单位分层分级落实举措，扎实开展半年转换期的工作总结和改进提升工作。
7月4日，建筑事业部召开半年检查督办工作例会，对各项目、各部门前6个月的工作完成情况进行了整体评估，对下半年的项目工程建设进行了再组织、再加码。
7月10日，中泰地产公司集中召开半年工作总结大会。总经理程登峰系统总结了上半年的各项工作，对下半年的工作计划进行了总体安排。执行董事杜勇从工作成绩、目标管理、攻坚统筹等3个方面进行了讲话动员。
7月3日至11日，四季花海公司以各子、分公司及职能大部门为单位，密集开展分层分级的集中总结评估工作，公司董事会、监事会成员分组下沉到各单位指导半年总结工作，旨在把半年的工作执行情况摸透、问题找准，为下半年工作目标的完成鼓劲加力。在此基础上，11日下午，四季花海公司全员集中召开了公司半年工作总结动员大会，置业公司、旅游营销、景区、温泉酒店3个分公司，公司财务部、人力行政部、产业发展研究部3个职能部门，分别向全员汇报了本单位的上半年工作情况和下半年工作计划，公司董事长、总经理杜勇集中进行了工作点评，提出了“四个全面”的主旨要求，并就四季花海公司的总的战略内容调整情况进行了宣讲。
各单位在系统总结的基础上，继续在7月中旬分别组织开展董事长在总结大会上的讲话学习贯彻会议，对照各自的工作执行情况和推进难点、痛点，锚定全年目标计划，进一步端正思想、凝聚合力，优化下半年的工作措施和计划内容，正在开足马力，全力冲刺本年度的工作任务。
所在位置：