杜勇要求：强化措施 落实责任 提升项目管理质量与水平
11月4日下午，建筑事业部月度检查督办工作会在红安县人民医院新院区传染病综合楼工程项目部举行，公司十个项目部的项目经理、技术负责人及建筑事业部各部门主要负责人参加了会议。
集团公司董事长杜勇带领参会人员现场察看了红安人民医院新院区项目安全防护、脚手架搭设、模板支撑、混凝土浇筑、上下管道通道口预留设置、消防设计、材料管理、现场管理等情况，对各项工作情况一一进行了点评，对一些不足的地方现场提出了整改意见。
在接下来召开的工作会上，各项目部经理和技术负责人分别从现场管理、文明施工、安全防护、新技术应用等方面相互交流了看法，大家纷纷表示，通过此次观摩学习，充分认识到在项目管理上与优秀项目部之间还存在很大差距，项目管理工作还有很大的提升空间，需要改进的地方还有很多，回去之后要立即召开专题学习会，将红安县人民医院新院区项目部的好经验、好做法进行推广学习，进一步提高管理标准，努力提升管理水平，加大管理力度，加强新技术的学习和应用，全面提升自身项目建设管理的质量与水平。
杜勇在会上作重要讲话。他说，各项目部之间要加强学习，相互借鉴，不断提升项目管理水平；要根据项目建设管理要求，完善项目管理制度，落实项目管理措施，有序推进项目建设进度；要加强材料采购、使用、调拔管理，及时对接，认真沟通，全力做好材料采购运输工作，做到既要满足了项目生产需要，又控制好了库存，同时，加强对现场存放材料的管理，做到摆放整齐、养护到位，确保不浪费；要严格现场管理，坚决杜绝违规操作、违章操作，确保现场施工安全；要严格落实安全防护措施，规范安全施工行为，确保安全文明施工；要认真总结施工经验，测算好各项工作实行标准化管理的各项成本，为今后新建项目做好预算提供决策依据。
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