中泰地产：利用春节假期抢抓虎年“开门红”
春节是中国的传统佳节，中泰地产公司为了让员工能够回家安心过一个愉快的春节，早在春节前最后一周的工作例会上，公司总经理程登峰就对年前的各项工作进行了统一部署，要求各部门要以人为本，合理安排好春节期间在岗人员的工作和生活，做到工作、过节两不误；强调安全生产工作的重要性，要求安全生产工作力度再加大，工作措施再加强，春节放假前要组织一次全面安全检查，排除各种安全隐患；要做好春节案场氛围和外围形象的布置，用优美的环境助力节日销售，促使春节期间持续节前的销售旺势，乘势而上，力争取得新年销售“开门红”。
一季度是完成年度销售目标最为关键的时期，而春节则是完成年度任务目标、夺取首季开门红的关键节点，中泰地产公司抢抓春节返乡季这一有利时期，通过举办丰富多彩的销售活动，增加销售措施和方法，进一步加大销售力度，努力提高成交量。公司销售部门员工更是发扬“以公司为家，以公司利益为重”的无私奉献精神，主动放弃春节休假，坚守工作岗位，在春节期间做好销售接待服务工作，不断刷新春节销售成交榜。
春节的坚守，就像一本厚厚的故事书，只有当你真正走近他们的时候，才能发现发生在他们身上的精彩故事。从他们身上我们看到了一种美，一种“舍小家、为大家”的奉献之美；从他们身上，我们感受到了一种力量，这种力量是以“脚踏实地、不辞辛苦”的工作精神为底色，以“坚守奉献，默默耕耘，无怨无悔”的工作态度为基调，为我们树立了榜样，为我们节后更好的投入工作补足了能量。
年终结算是各项工作中的重中之重。公司领导本着保障、保稳的原则，提前筹划，精心准备，保证年前结算工作有序进行；财务部、成本合同部相互配合，坚守岗位，直到完成年前最后一笔资金支付。积极做好疫情防控工作，在做好值班人员防控安排的同时，高度关注每一位返乡的员工，特别是罗田县突现新冠阳性病例后，总经理亲自过问，高度关注罗田籍员工健康状况，对罗田藉员工时刻关注、持续跟踪，同时嘱咐大家在微信群及时互报平安，确保大家过一个平安快乐的春节。
近几年来，公司持续稳步发展，日益壮大，正是因为有了这些情系公司、热爱公司的员工，他们以公司为家、不离不弃、扎实工作，与公司同甘共苦，历经磨炼，为公司的发展付出了艰辛的劳动，流下了辛勤的汗水，树立了光辉的榜样，他们是一面面旗帜，一束束光，他们用行动诠释了团队的向心力、凝聚力、战斗力和公司卓越的实力。
2022年是公司第三个三年规划的收官之年，中泰公司全体员工始终以“战略发展为主线，销售管理两手抓”的工作定位，贯彻落实“统一思想，聚力抓好经理层建设，工作作风建设，流程化、数据化管理，着力于资产盘活，项目形象的提升，克服短板，咬定目标”会议精神，确保中泰公司迈上一个新台阶。
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