春回大地赶工忙 ——中信仁和集团体系新年开局情况综述
点击次数：878 次 更新时间：2022-03-15
【四季花海旅游】新春佳节期间，四季花海景区、温泉酒店全假期照常营业，尽管年前受到罗田疫情冲击，但春节期间客情旺盛。2月8日，公司股东会召开三届四次会议，审议通过了董事会、监事会的2022年工作报告和公司2021年财务决算及2022年财务预算报告。公司总经理办公会及时组织股东会会议精神贯彻落实工作，确定了年度生产经营管理计划。各公司细化下落分解全年目标计划，研究部署新年工作措施。2月18日，公司召开2021年总结表彰暨2022年管理大会，听取了总经理述职报告，先进集体和个人接受公司表彰和全员祝贺，部门主管以上人员现场签订了《2022年岗位绩效目标管理责任书》。旅游接待工作始终处在进行时，新春开局稳健有序。【四季花海置业】 春节期间置业公司开发现场停工放假，但销售卖场抢抓假期旺季照常营业拓销售。2月3日销售首开新春第一单，2月7日公司召开销售专题会，强化下落2022年销售工作措施。2月10日公司召开全年工作动员会，组织全员宣贯股东会三届四次会议精神，一手抓目标措施研讨，一手抓工程开工和各项方案落地。元宵节前后，取得A区日销售二套的好成绩。2月16日起，A区生产全面开工，拆迁协调工作加紧推进。【中泰地产】 2022年第一个月，团风中泰大公馆项目取得了月销26套的好成绩。2月12日，公司在团风召开新春座谈会暨2月月会，学习董事长在公司年会上的讲话，总结公司2021年工作中的不足，各部门研究提出了改进办法，并下达2月再度攻克36套销售任务目标。2月12日至14日，连续三天取得了日销4套的单日佳绩。2月18日，公司召开了新年开工会议，组织监理、总包、分包、物业单位落实新年度工程进度、文明施工、管理质量目标,开发建设现场施工全面启动。【建筑事业部】 外埠工程人员直到除夕当天才全部撤离回家过年。2月10日开春上班第一天，就启动了中德仁和公司三大体系认证再审核工作。2月11日，事业部召开2021年总结暨2022年开工动员会，各项目部抓紧开展了各工场开工准备和生产交底、安全检查、人员调度工作。2月16日，事业部举行2021年度表彰会暨2022年目标责任书签订仪式，进一步夯实全年生产经营任务目标，并新成立了经营部开展市场拓展工作。2月18日后，各地工场全线开工。【集团总部】 虎年零点时刻，董事长发出新春贺词，概况评价了集团体系2021年的工作成绩，明确提出了集团体系2022年的总体工作基调，即：按照集团的发展战略，继续以人才建设为基础，以加强管理为核心，以狠抓工作落实为前提，以产业发展为第一要务，加强资源整合，强化集团统一协调配合，突出红绿文旅产业融合、地产开发、工程建设三大产业优势，加快集团总部新园区建设，盘活利用好闲置资产，做好总部老园区拆迁协调对接工作，加强与政府部门对接，争取更大的支持，促进2022年各项工作再上新台阶。开春后，集团加强各单位的战略督查执行，跟进指导年度各项目标任务分解及工作措施落实工作，督导各地项目、工地、案场的开工和任务清单的下落。2月20日，集团总部召开2022年管理工作大会，总部全体人员分别进行了2021年工作述职，表彰了2021年总部工作先进个人，下达了集团总部服务保障板块2022年工作计划，主要管理岗位签订了《2022年岗位绩效目标管理责任书》。
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