建筑事业部进一步规范提升后勤管理质效
今年以来，建筑事业部在推进经营运作的同时，不断注重改进服务保障板块的综合管理质量。为进一步规范提升后勤管理，事业部一手抓工作纪律规范，一手抓组织文化建设，5月15日晚，事业部组织召开服务保障板块提升后勤管理专题会，集中征询听取全员意见，大家广开思路提建议。在此基础上，事业部管理层集中研究后勤管理改进措施，并行文下发实施。
一是进一步明确了后勤管理责任。落实了后勤管理的直接责任部门、分管及监管责任人，让全员互相监督、共同遵照执行。
二是对具体事项进行了规定要求。在早会管理方面，实行部门负责制，明确了部门负责人为早会主持人的职责和监督内容，落实了早会纪律处罚标准和主持人责任追究条款，促进了早会主持人策划创意和早会形式的多样化。在内勤下午茶管理方面，改分散领用为集中地点休憩享用，同时对下午茶品种口味多样化作出了要求。在工作服着装管理方面，对公司工装管理规定进一步细化，明确了全员必须统一着装的场合和时间范围。在月活动组织管理方面，优化了事业部服务保障板块的月活动频次和具体组织事项，实行组织主办部门轮值制，让各部门增加创意丰富活动形式和内容。在工作纪律方面，事业部对员工日常在岗行为进一步明确了细节要求。
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